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Fenêtre ouverte sur les réalisations de 12 années de vie municipale

Nous sommes fiers des avancées réalisées pour notre village au cours des deux mandatures en tant que Maire de notre colistier Marc Grivel, avec la participation de dix d'entre nous, Patrick Guillot, Sabine Chauvin, Philippe Guignard, Véronique Zwick, Christian Laurière, Sylvie Maréchal Maurice, Valérie Grognier, Monique Laugier, Elisabeth Rivard, Anne-Marie Chambon.​

Le saviez-vous?

Enfance

  • Construction d'une crèche municipale en 2010

  • Ouverture de 2 micro-crèches de quartier en 2017 et 2019 : augmentation de 40 à 60 du nombre de berceaux (+ 50%)

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  • Création de 3 classes supplémentaires au cours des 6 dernières années (deux à l’école du Bourg, une à celle de Champlong)

  • Réalisation d'une étude en 2019 sur les effectifs scolaires prévisibles pour permettre d'anticiper les besoins en équipements scolaires

  • Création d’un poste d’ATSEM pour chaque classe de maternelle

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  • Promotion du sport et notamment de la natation dans les trois écoles du village

  • Labellisation E3D (Ecole/Etablissement en Démarche de Développement Durable) de l'école Champlong, qui montre l’intérêt de celle-ci pour la préservation de l'environnement et pour sa transmission aux enfants

  • Pratique de l’anglais renforcé de la petite section au CM2

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  • Dématérialisation des inscriptions et paiement en ligne pour le périscolaire

  • Intégration dans les menus de la cantine de produits bio, locaux et régionaux

  • Confection d'un repas par semaine contenant des protéines végétales, conformément à la loi Egalim

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  • Réalisation d'une fresque murale avec une artiste de renom et les enfants de l'école Champlong

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  • Création du Conseil Municipal des Enfants en 2008

  • Visite de l'Hôtel de la Métropole de Lyon par le CME en juin 2018

  • Visite de l'assemblée Nationale par le CME en juillet 2019

Solidarité

Pour tous

  • Sur la base de l'analyse des besoins sociaux de la commune, élaboration d'une grille de critères permettant d'attribuer les aides communales aux catégories de personnes en difficulté (jeunes, familles, seniors, handicapés....) pour chaque thème d'intervention (emploi, transport ....)

  • Publication d’un guide des actions sociales

  • Gestion dynamique et maîtrisée de l'attribution des logements sociaux aidés

  • Lancement du projet de Pôle social : étude en cours et hypothèses de localisation des activités sociales

  • Création de la Mutuelle des Monts d’Or - mutuelle de santé intercommunale

  • Création d'un Café des Aidants

 

Pour les jeunes et les familles

  • Partenariat avec des associations d’insertion : Saint-Cyr Entraide, Insertion 3 Clochers, Mission Locale pour les Jeunes...

  • Travail en réseau dans le cadre de l’insertion professionnelle : Métropole, Techlid, MMIE (Mission Métropolitaine pour l'Insertion et l'Emploi)…

  • Partenariat avec le Crédit Municipal pour les microcrédits

  • Soutien à la banque alimentaire

  • Mise à disposition d'un logement de secours pour répondre à des situations temporaires de détresse sociale

  • Mise en place et financement de la navette orientée scolaire

  • Accompagnement des équipes de bénévoles de l’aide aux leçons et aux devoirs 

 

 Pour les anciens 

  • Application des Plans Grand Froid ou Canicule

  • Soutien à l'association MaxiAide de maintien à domicile 7 jours/7, 24 heures/24, portage de repas à domicile et transport à la personne

  • Portage à domicile de colis de Noël

  • Collecte des encombrants

  • Mise en place d'une navette à la demande les samedis matin et mardis après-midi pour les courses dans le village

  • Soutien à la construction du nouvel EHPAD de La Croix Rouge 

  • Soutien à la construction de la résidence seniors Beausoleil 

  • Partenariat avec la Croix Rouge et la Villa Beausoleil pour la semaine bleue consacrée à nos aînés

  • Création d'un groupe de travail des seniors (préfiguration possible d’un « Conseil des ainés », structure consultative et de conseil auprès des élus municipaux)

Finances / Situation saine / Gestion Maitrisée 

  • Faible endettement : la dette est de 283€/habitant contre une moyenne de 844€/habitant pour les communes comparables

  • Epargne de gestion annuelle importante : 1.2 M€ pour un budget de 6.4 M€  

  • Des investissements possibles, grâce à un excédent global de clôture supérieur à  5 M€

  • Des charges de personnel et des achats et charges externes maîtrisés : 613€/habitant contre 781€/habitant pour les communes comparables

  • Des taux d’imposition locaux inchangés depuis 2011 et inférieurs à ceux des communes comparables : 14% contre 15,2% pour la taxe d'habitation, 15,8% contre 20,9% pour le foncier bâti, 29,3% contre 52,8% pour le foncier non bâti          

  • Mutualisation de marchés publics et de postes d’agents communaux avec les communes environnantes : informatique, instruction des permis de construire, assistante sociale... 

  • Recherche permanente de subventions et participations : elles assurent un financement conséquent de projets importants (Pôle sportif : 595 k€ ; Espace Culturel : 460 k€)

Mobilité/transport/stationnement  

  • Mise en place de navettes : S3 et S16 pour aller de la gare de Collonges à Techlid en passant par St Cyr ; S7 pour relier des quartiers excentrés au village ; navette orientée scolaire pour relier les deux écoles et aller chercher les enfants des familles éloignées sans solution de transport privé ou commun

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  • Élaboration du plan de circulation de la commune

  • Étude de circulation en 2019 pour rechercher des solutions possibles afin d'améliorer le trafic St Cyr–Gare de Vaise (bouchon de Rochecardon)

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  • Création du parking relais angle rue du Stade / route de St Romain

  • Création du parking de la place Lassalle

  • Réalisation d'une étude pour la création d'un parking relais sur le terrain Clayette

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  • Création de secteurs en zone bleue

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  • Octroi de primes pour l'achat de vélos électriques

  • Mise en place d'une station Vélo'v à l'entrée de la commune

  • Etude et mise en ligne sur le site de la Mairie de parcours alternatifs cyclistes pour rejoindre Lyon

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Urbanisme/travaux

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  • Politique de maîtrise de la densité urbaine

  • Maintien de l’interdiction des constructions en hauteur (R+2), sauf exception justifiée

  • Politique de conservation des espaces végétalisés privés 

  • Enfouissement progressif des réseaux électriques et de télécommunication, notamment au centre village, pour mettre en valeur le patrimoine

  • Mise en place du PLU-H après 5 ans de travail et de concertation

Environnement et développement durable 

  • Préservation accrue des espaces verts protégés : ils passent de 40,8 % à 45,8% de la surface de la commune avec le PLU-H

  • Collaboration rapprochée avec le Syndicat Mixte Plaine Monts d'Or

  • Ouverture et entretien de chemins de randonnée dans les Monts d'Or

  • Construction (en cours) de la maison de la nature, projet unique dans les Monts d'Or, destinée aux randonneurs et à toutes les associations en lien avec la natur

  • Mise à disposition de bennes pour les déchets verts 

  • Extinction de l’éclairage public de 0h30 à 5h du matin (économies d’énergie, protection de la biodiversité)

  • Remplacement progressif des ampoules énergivores par des LED  

  • Labellisation E3D pour l’école Champlong

  • Introduction de l’approvisionnement local et développement des produits bio dans les deux restaurants scolaires (ferme de St Rambert)

  • Mise en place du compostage au restaurant scolaire

  • Animations dans les écoles avec des jardins pédagogiques

Sécurité  

  • Mise à disposition du terrain Perrin pour la construction de la nouvelle caserne de sapeurs pompiers intercommunale St Cyr/ St Didier avec création d'une section de jeunes sapeurs pompiers

  • Aide à la mise en place de formations aux premiers secours à destination des habitants

  • Renforcement de l'équipe des policiers municipaux (passage de 1 à 3 policiers, les recommandations en matière de sécurité étant de 1 policier pour 2000 habitants)

  • Contrôles de vitesse par la police municipale

  • Installation de la vidéo protection sur les parkings

  • Mise en place des opérations "tranquillité vacances" et de patrouilles en soirées

  • Établissement d'une relation de travail forte avec la gendarmerie et la brigade de Limonest

  • Mise en place du dispositif "Participation Citoyenne" en relation avec la gendarmerie de Limonest

  • Réalisation de travaux de voirie afin d’améliorer la sécurité (ralentisseurs, trottoirs, signalisation, passages protégés...)

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Patrimoine  

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  • Rénovation partielle du site  de l’Ermitage grâce à un financement public et privé (Fondation du Patrimoine, particuliers)

  • Restauration de la place Lassalle et de la place Chatard

  • Édition d'un livre "Portrait&Portraits" sur l'histoire du village de Saint-Cyr

  • Edition de brochures sur l’histoire de St Cyr (Mairie, château, cimetière, sentiers de randonnée...)

Culture

  • Construction de l’Espace Culturel Louisa Siefert

  • Co-création du réseau ReBONd mettant en lien huit bibliothèques de l’Ouest-Nord de la Métropole

  • Soutien de l'équipe de 17 bibliothécaires bénévoles

  • Contribution à la création et au développement de grands rendez-vous culturels (Rendez-Vous des Artistes, Biennale, Festi’Mots, Festival des voix de l'enfance, Fête de la Musique, etc...) 

  • Co-création d'évènements en intercommunalité (Jazz Day avec Collonges, St Didier et Limonest et les 4 écoles de musique ; Biennale d'art contemporain avec Vaulx-en-Velin)

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Association/Sports

  • Redynamisation complète de la vie associative, passage d'une quarantaine d'associations en 2008 à plus de 70 en 2020

  • Développement accru de l'intercommunalité associative, notamment sportive

  • Mise à disposition de moyens financiers, logistiques (matériel, locaux...) et humains 

  • Présence terrain de l’équipe et de l’adjoint aux manifestations et assemblées générales

  • Réfection du stade de foot en synthétique en 2008

  • Construction du bâtiment du pôle sportif au stade des Combes avec un City Stade et une aire de jeux

  • Achat du bâtiment Equilibre et beauté et de son terrain au Club Equilibre pour augmenter le potentiel d'accueil associatif et sportif

  • Extension du local des boulistes

  • Couverture de 2 courts de tennis et réfection de l'éclairage

  • Mise à disposition d'un terrain pour la piste VTT de l'école cyclo

Services aux habitants

  • Réfection et mise au norme des bâtiments de  la mairie (sécurité, accessibilité...)

  • Renforcement de la qualité de l’accueil à la mairie (augmentation du nombre de points d'accueil)

  • Mise en place d'un dispositif d'émission de cartes d'identité et de passeports

  • Mise en application de l'AD'AP (Agenda d'Accessibilité Programmé : ensemble de travaux pour permettre l’accessibilité aux personnes souffrant de handicap)

  • Mise en place d'un réseau de référents de quartiers

  • Construction des ateliers municipaux

  • Construction de toilettes sur la Place de la République

  • Réaménagement du cimetière, création d'un colombarium et d'un jardin du souvenir

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Communication

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  • Mise à disposition des associations et des habitants de nouveaux moyens de communication :

    • création du site internet de la mairie, d'une newsletter,

    • modernisation de la lettre et du bulletin municipal,

    • installation de panneaux lumineux

  • Mise en place d'une signalétique pour les commerces

Commerce

  • Mise en place d'un périmètre de sauvegarde permettant de préserver le commerce de proximité dans le centre du village

  • Aide à l’installation de nouveaux commerçants dans des locaux communaux (Cyr ô Thé...) et aide au maintien de ceux existants (Petit Casino...)

  • Maintien et développement du marché (recherche de nouveaux commerçants, création de places supplémentaires pour des ventes ponctuelles...)

  • Mise en place d'une offre commerciale les jours de semaine en soirée avec des food truck

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